Damit die Her­stel­lung von Kom­po­nen­ten in der Schweiz wett­be­werbs­fä­hig ange­bo­ten wer­den kann, hat die SwissFactory.Group das «Dual Fac­tory Model» ent­wi­ckelt: zwei Fabri­ken unter dem glei­chen Dach.

In der „Human Fac­tory“ arbei­ten Mensch, Robo­ter, Maschi­nen und IT-Syteme zusam­men. Die „Digi­tal Fac­tory“ hin­ge­gen arbei­tet – meist nachts – voll­stän­dig ohne Men­schen. Mit die­sem Ansatz sol­len die Her­stell­kos­ten für viele Kom­po­nen­ten um min­des­tens 35% redu­ziert wer­den, womit die Schweiz auch im Ver­gleich zu Ost­eu­ropa wie­der attrak­tiv wird.

Mit voll­au­to­ma­ti­sier­ten Pro­duk­ti­ons­an­la­gen und Hand­lings­ro­bo­tern kann eine Fabrik noch nicht auto­nom betrie­ben werden.

Abso­lut zen­tral sind spe­zi­fi­sche Sys­tem­ap­pli­ka­tio­nen. «Einer­seits braucht es einen digi­ta­len „Fil­ter“, der mit­tels kom­ple­xen Algo­rith­men jene Pro­dukte iden­ti­fi­ziert, die sich für die Digi­tal Fac­tory am bes­ten eig­nen, und der auch die Pro­duk­ti­ons­pla­nung steu­ert. Ander­seits wird ein digi­ta­les Leit­stand­sys­tem benö­tigt, wel­ches die gesamte Pro­duk­tion orches­triert, mit ande­ren Sys­te­men, ins­be­son­dere mit dem ERP, über Schnitt­stel­len kom­mu­ni­ziert. Schliess­lich ist auch eine lau­fende Gesamt­op­ti­mie­rung unter Ein­be­zug von Live­da­ten aus dem Pro­zess unerlässlich.